南宫ng·28公司创立五周年庆典已经结束。庆典是对过去五年奋斗的小结，也拉开了南宫ng·28事业走向新发展的序幕。此次庆典，因有国内外四十余名知名博士、教授、学者光临而成为国内畜牧饲料企业空前的一次盛会。也因此引起业内人事的更广泛关注。没有来过南宫ng·28的人在参观了南宫ng·28的新工厂和庆典结束后都惊叹于南宫ng·28的发展，没有想到南宫ng·28会办的如此好，如此与众不同。这的确令所有南宫ng·28人感到自豪和骄傲。
“雄关漫道真如铁，而今迈步从头越。”回首南宫ng·28成长的历程，我们应当静下心来认真而冷静地思考我们的未来。五年来所积累的经验已成为南宫ng·28发展的珍贵资源。毋庸置疑，五年所取得的成就很重要的原因在于南宫ng·28创业伊始即荟萃了一批优 秀的人才。我们所有南宫ng·28人都应该感谢南宫ng·28的创始人金卫东先生，正是他的博大胸怀和高瞻远瞩使各有所长、个性不同的首批创业者集合起来形成了南宫ng·28创业的坚强阵容。正是有了这个集体，谢授君来了，曲玲来了，赵馨来了，王学强、李延森、边庆宽、张志宝陆续来了，孟霞、刘欣来了，景喜凤也来了，孙大雪更是以饱满的热情为南宫ng·28的成长东奔西走，公司的第 一个轿车司机孙立辉先生不辞辛苦、无怨无悔驾车跑遍了大半个东北，一同去开辟市场……刚刚诞生的南宫ng·28，毫无名气，也没有诱人的待遇，那么是什么吸引着越来越多的人才加盟？是人才的力量。而人才也正昭示着美好的发展前景。在招聘的初始阶段里，我曾经跟金总讲，我们现在是“以人才吸引人才”的招聘方法，因为我们除此以外什么优势也没有。在南宫ng·28刚刚成立的岁月里，所有人员均以饱满的热情忘我投入到自己的工作中，为南宫ng·28以后的发展留下了可贵的精神财富。
随着南宫ng·28的成长，众多优 秀人才的加盟推动了南宫ng·28的快速稳健发展，为南宫ng·28做出了许多新的贡献，在此不一一列举了。在这里，我想要谈的是，南宫ng·28要以什么样的人才战略迎接现在和未来的挑战？
一、南宫ng·28人才建设现状简析：
整体而言，南宫ng·28公司在饲料行业中称得上是人才荟萃的企业，也正是这众多人才促进了南宫ng·28的发展。但是，正如金总所论述的“我们的理想不仅如此”，比照起南宫ng·28的发展目标，我认为公司在人才队伍建设上尚存诸多不足。首先，我们缺乏能担纲重任的子公司总经理人才。现在如果我们继续办合资企业，办一个两个尚可有人可以派出，但若再多，恐怕就比较难选了。其次，在销售部，我们的销售高手寥寥无几是近两年的遗憾。再次，我们的生产营运队伍人才素质尚需进一步提高，从而坚决保证制造出高度稳定的优 质产品和实现更加满意的顾客服务。第四，我们的办公系统人才尚需更加精明高效以减少日常事务处理的失误率。第五，我们的财务人员还应当作更有力的财务分析以帮助公司及时、正确地决策。第六，我们的品管系统需要不仅仅一个像潘教授一样一丝不苟的品控专家……。我们应当清楚我们尚存在着诸多不足，这正是我们得以做得更好的机会。
二、我们的发展方向：
我们必须要造就一批有才干、有管理潜能的中高层管理队伍；我们要建立一支强大的销售队伍；我们必须要有稳定、高素质的生产队伍保证制造出高品质产品；我们要继续加强固有的技术服务优势；我们正不断改善并将继续改善我们的业务流程；公司将不能够接受频繁失误的工作人员……我们必须不断地革新，即使不是领先者，至少也要快速地适应市场和竞争的任何变化。所有这些的实现都要求南宫ng·28公司必须成为很好的人才云集的企业，我们要淘汰三流人才，培养二流人才，云集一 流人才，实行人才升级法，这应成为我们的人才战略。在吸纳一 流人才上，既要考虑企业形象和文化的吸引，也要注重有较合适的明确政策待遇。
三、关于人才战略的若干思考：
1、从现在起即着手一 流人才升级的建设工作。
2、我仍然主张建立南宫ng·28人才培训中心或相应机构专门负责整个集团的培训及人才资源管理工作，以使培训和人事管理更系统、更全面、更正规。培训中心的首要任务是对公司内部可以完成从工人到总经理的各岗位的岗前、在岗培训。其次可以满足顾客的培训需求，以增强对顾客进一步服务。这个培训中心应当成为优 秀南宫ng·28人才的起跑线、加油站或是休整身心、蓄势待发的驿站。
3、人力资源部应定期或不定期公布人才需求信息。对内可在公示板上，对外可在《南宫ng·28人》或其它媒体上。对公司内部的员工应提倡自荐制度，对公司外部人才公司也随时敞开了大门。
4、公司应当鼓励员工提出创建性的改革方案或合理化建议，对有贡献者即予以奖励，贡献大者应予以重奖。以此调动全体员工的聪明才智。也能激发员工的工作热情和自豪感。
5、更加严格录用人才。通过谨慎周密的考核识别出一 流人才，坚决把三流人才拒之门外，或经试用不理想的人选立即予以更换。
6、集团领导要更加放眼全国、放眼全世界。要大胆地不惜重金聘请一 流的管理及技术人才。人才匮乏将永远是限制企业发展的瓶颈。有什么样的人才就有什么样的企业，想办成什么样的企业，就要去寻找什么样的人才。人才是百年大计。
毫无疑问，所有的南宫ng·28人都希望南宫ng·28是很好的企业，具有一 流的效益，具有一 流的待遇。但请自问一下，你是一 流人才吗？若是，请做出一 流的业绩来，若尚有差距，请抓紧努力。我就正在努力。
南宫ng·28在成长。南宫ng·28必然要继续发展壮大，因为我们有众多热爱南宫ng·28、珍惜南宫ng·28事业的南宫ng·28人。我呼唤早批南宫ng·28创业者的激情在今日更多的南宫ng·28人身上再度显现，诚邀天下有识之士加盟南宫ng·28再创业。我们共同期待一 流人才在南宫ng·28层出不穷地涌现。
