4月29-30日，南宫ng·28牧业2020年首次HR主管会议在沈阳总部顺利召开。董事长金卫东，首席人才官、董事会秘书赵文馨，各板块、区域HR主管，HRBP和总部HR全程参会。总裁丁云峰、集团总监以上管理者部分参加此次会议。
随着新冠疫情下国内外形势风云变幻，HR人员如何在当前环境下为组织创造价值和促进组织成果的达成，助力经营，激发挖掘团队成员活力，助力人均效能提升，是本次会议关注的重点。
会上，各板块HR负责人结合本板块经营战略做了2020年工作计划的汇报，与会领导对他们的工作给予肯定，并提出了有针对性的工作指导和建议。总部HR主管对各模块的工作要点进行了梳理，并提出了工作计划和要求。会上相关模块负责人就员工关系管理及HR信息化项目、疫情下政府政策申报指南、当下及未来招聘的变化与应对、薪酬项目几个重点专项工作内容做了分享。
会中，通过短视频生动回顾了HR团队2020年首季度中的各项工作，并组织才艺展示、问题竞答、奖品抽取几项小活动。
丁云峰总裁对人才获取、薪酬绩效、培训及员工关系、企业文化等各项工作给予指导，同时强调人力资源人员是企业中文化传播的最主要工作者，要求做好相关宣贯、落地工作。鼓励各位HR要继续提升专业技能、沟通能力，配合好直线领导开展工作，做好集团战略目标实现的助力者、组织变革的推动者及员工价值实现的支持者。
会议特邀关内区助理副总裁张旭东做了题为《BP-HR关内区运营中心人力资源管理建设经验分享》，结合关内区运营中心业务经营和管理领域的特点对人力资源管理思路、工作部署、管理方法进行了阐述，为人力资源工作开展提供了不同的角度和思路。
首席人才官赵文馨在会上做了以“挑战、突破、坚持、和谐”为主题的工作规划与部署。从集团战略角度对2020年人力资源工作重点做了解析和要求。要求HR团队高质量完成各项重点工作，应对好内外部挑战和时代的不确定性，鼓励HR团队做到求知若饥，虚心若愚，永不止步。
会议最后，特邀金卫东董事长做讲话，他对人力资源工作提出了新的管理要求，特别指出：人力资源工作的目标是提升企业竞争力，包括人才吸引力、团队凝聚力、企业运营效率和保障企业安全性，做好“管事、管人、管心”工作。要提升团队的自身建设，包括团队素养、以身作则、创新思维这三个方面。要做到“善始者实繁，克终者盖寡”。
此次会议明确了2020年人力资源工作方向和步骤，更给全体HR工作者以鼓舞和动力。
