11月25-27日，华北区总经理助理级以上管理者在北京鹤来举行述职考核会议，董事长金卫东、副总裁金宏宇以及关内区相关领导参与本次考核，被考核人全程参加，互相学习交流，各位高管针对汇报结果给予指导建议。
金卫东董事长讲话
金宏宇副总裁讲话
金卫东董事长通过勾股弦定理的讲解，阐释管理者在辅助企业发展中的重要性。金宏宇副总裁指出，管理人员首先要正视自身问题，做出改变，以身作则，敢于挑战更高的目标；根据团队的特点调整激励政策，激发团队爆发力；对于爆品的定位要清晰准确。同时她还对华北区的发展提出了更高的期待。
关内区副总裁王永杰讲话
关内区副总裁王永杰在会议中强调团队建设需要加强，目标制定要合理化，结合公司活动增进团队凝聚力和与客户的沟通交流，爆品定位精准化等要求，对华北区三年战略规划，尤其对2022年的工作进行了重要部署。
会议期间董事长及夫人毛东辉还为大家带来了精美礼品，鼓励大家在新的一年能够再接再厉，突破自我。
金卫东董事长及夫人毛东辉同参会人员合影
为期三天的考核圆满结束，华北区各位管理者已做好准备迎接更具挑战性的2022年，相信在新的一年，华北区一定能够砥砺前行，再创历史新高。
——北京鹤来人事助理 秦丹丹
