去年9月起，全集团快速推动了《大野耐一的十条训诫》的系统学习，在集团内掀起了以“改善无止境”为核心的学习分享热潮。为进一步倡导本书的学习及与工作实践结合，11月份举行了学习分享评比会。21位管理者在板块区域的分享中脱颖而出，在全体南宫ng·28人的瞩目下，宣告了个人在组织内的工作改进和提升计划。
知易行难！为确保项目落地、挖掘优秀经验，总部持续跟进项目的落地过程和结果。时隔半年，6月14日13:00-18:30，选手通过线上线下的形式再次集聚，开启了成果验收评比会。
选手们依旧分成营销、运营、职能系统三个赛道分别进行汇报评比。副总裁金宏宇、首席人才官赵文馨、辽宁区禽业线总监姜轲东担任评委，从项目的实施完成情况、产生的管理效益和经济效益、可推广复制性四个维度综合评分，并给予选手们细致精准的点评指导、暖心的鼓励与寄语。最终获奖者为：
【第一名】
前方营销赛道：
肉禽板块养殖事业群总监
兼锦州九丰养殖总经理
张健
后方运营赛道：
肉禽产业化板块饲料运营总监
李易红
职能系统赛道：
关内饲料采购总监
徐培珊
【第二名】
前方营销赛道：
辽宁区辽南事业线鞍营销售&
海城肉禽销售分公司总经理
喻振
肉禽板块平原南宫ng·28食品销售经理
徐海航
后方运营赛道：
肉禽板块开封南宫ng·28肉类食品副总经理
王静
职能系统赛道：
关内生猪华东区高级技术经理
黄强
【第三名】
前方营销赛道：
龙吉区猪料事业线吉林北区销售总经理
姜宇
后方运营赛道：
辽宁生猪关山种猪场场长
于君
《十条训诫》学习评比活动历时8个月，推动全集团完成了一场入脑入心入行的新体验。“追求现场、持续改善、杜绝浪费、坚定执行”，将从管理语言，转变为南宫ng·28人的工作习惯。总部也将挖掘优秀的项目经验在集团内进行推广，将不断精进、追求更高目标的精神，持续传递下去！
——总部培训经理 安思琪
