7月17-18日，龙吉猪料线“纵队司令系统力成长”培训班在哈尔滨南宫ng·28农牧三楼会议室如期启动。此次培训班邀请南宫ng·28股份副总裁邸国、综合板块总裁刘志勇、龙吉区猪料线总监王丙峰、龙吉区财务总监高东升、大型养殖场技术服务专家李国勇等组成最强讲师团阵容，为来自“八大战区”参与培训的31名“纵队司令”进行全维度赋能。
培训班全员合影
王丙峰总监开班致辞
本次培训特别邀请王丙峰总监担任主持。会上，王丙峰总监在开班仪式上致辞并宣讲培训宗旨及目的，希望通过组织的精心策划及讲师团的精彩课程，帮助“纵队司令”全面提升系统力，助力大家更好地应对市场挑战。
邸国副总裁现场互动式培训
邸国副总裁的《团队建设与领导力提升》专题培训重磅开启，采用课堂现场问答、互动相结合的方式，深刻剖析职业经理的“招募、培训、激励、管理”四大职能、成员培养的“教、帮、让、放”四种方式以及领导力提升的四个途径：坚持学习、公正管理、用心倾听、揽过推功，帮助学员得到更高层次的理解和认知。
讲师风采
刘志勇总裁分享《销售理论浅析》，从销售的本质及关键点、销售员职责与必备、产品FABE、三步曲、4P4C理论及营销模式特点等方面给予具体指导，重新温习销售基础理论知识；王丙峰总监带来的《企业文化讲述特约版》，以故事形式讲述创业历史，以案例分享“南宫ng·28人认为战胜困难属于可能”，结合当下困难及目标挑战给予应对策略和方式方法；讲师团高东升总监、李国勇老师、龙吉区猪料经营线助理总监王发亮、龙吉区猪料线技术服务总经理徐龙分别作《财务思维与风险意识》《数据与案例》《销售沟通技巧》《市场知识与分析》专题分享，从更多维度进行赋能。
邸国副总裁提出，训战结合，实操演练，要从基础抓起。由龙江预混料销售总经理李文牵头，六位“纵队司令”成立项目小组进行六大场景自我介绍SOP现场宣讲及情景再现演练，在轻松愉快的氛围中学习到实用的知识和技能；标杆分享、经验介绍，请三江南宫ng·28销售总经理赵洪祥分享规模场开发案例，从开发过程、跟踪服务、案例复盘等做细致讲解，倾囊相授宝贵经验，学员受益匪浅。
本次培训课程现场应用，有输入有输出，结业汇报环节中，表现出色的小组颁发“优秀冠军组”荣誉证书。特别设置培训成果36字提炼及个人成长任务清单跟踪落实，训后有作业、有实践、有清单、有任务、有跟踪、有落实、有执行、有结果。
本次“纵队司令”培训班历经两天的时间圆满落幕，得到学员们一致好评，源于王丙峰总监的重视和关注、所有专家及讲师们的大力支持、战区管理者及“纵队司令”的协助和配合。期待通过全维度、多方位赋能，打造最强“纵队司令”，提高战斗力，打胜仗！
——龙吉区猪料经营线 HRBP 战丽华
