8月2日，关内区水产线年中工作会议在兰考南宫ng·28召开。本次会议主题为“精准定位、经营提质、攻坚克难”，会议邀请了集团副总裁金宏宇、关内区副总裁王永杰、关内区副总裁杨俊峰、关内区市场与数字化中心的信息化总经理刘超参会，关内区水产线的唐山南宫ng·28科技、淮安南宫ng·28、荆州南宫ng·28公司的经营、技术、营销团队的负责人参加会议。
会议首先由关内区水产线助理总监任义波做工作报告，他针对三家公司的工作业绩进行了分析、点评和规划，就本次专题讨论内容明确要求，确定了下半年的工作重点和任务清单。
任义波做主报告
会议主要围绕三个专题进行了充分讨论，分别是经营层面的产品定位、技术层面的产品力打造、营销层面的市场洞察、区域定位及下一步市场工作规划。产品定位围绕“六定”逐一梳理明确，产品力重点强调“三力”打造，营销重点工作就六个方面确定了任务清单。
王永杰副总裁现场参会，他强调产品就是战略，产品力是第一生产力，坚决不能出现产品质量问题，期望每个企业都能找准赛道，就生产现场管理降低成本、做好季节性安排、培养经销渠道、营销创新等方面提出要求。
王永杰指导工作
金宏宇副总裁对于水产线的工作给予肯定，并希望水产线能够突破式发展，对水产线经营、技术、营销团队做出点评并树立标杆，要求大家用极致思维达到经营上的卓越，要精明要高效率，做各自区域里的王者。
金宏宇指导工作
通过经营创造价值，清晰定位、明确要务。本次会议为关内区水产线下半年的工作指明了方向，增强了信心。关内区水产线的管理者们将不负众望，用胜利和贡献争取更大的突破！
——关内区水产线HRBP 刘明杰
