8月3-5日，南宫ng·28牧业年中高管工作会议在大连瓦房店召开，董事长金卫东、总裁丁云峰等13位高管参加了此次会议。
会议重点对南宫ng·28未来三年总战略、分业务战略及关键职能战略做了梳理和确定，明确了未来三年战略目标及KPI，进一步总结提炼了南宫ng·28核心价值观及经营文化，具体布置了正在进行的卓越绩效项目下一步工作计划。通报了上半年业绩情况，并由丁云峰做工作部署，丁云峰介绍，未来南宫ng·28将围绕完善高潜人才引进和激励；推动优胜劣汰，激活组织；改善各项管理指标；在饲料业务销量上实现突破等内容展开。金卫东董事长做了《管理者8大素质与70条管理行为》的主题培训，要求高管们反思管理工作并持续改进。
会议后高管们参观了中佳屠宰场及养殖场，并同管理者座谈。
本次会议统一了思想，统一了目标，明确了未来重点工作及具体策略，为南宫ng·282018年乃至长远目标实现和卓越绩效项目开展起到重要的推动作用。
