文/京津冀区人力资源主任 王志英
2014年10月13-14日，京津冀区中层主管MDP培训会议成功召开。这次会议特别邀请了南宫ng·28集团常务副总裁高全利，南宫ng·28集团人力资源总监赵文馨，关内区副总裁孟庆红等管理者及关内区其他领导、京津冀区各公司总经理、区域各职能线负责人参加会议。会议主要内容分为两部分：一、绩效管理的系统培训。通过培训，增强中层主管对绩效管理的理解，提高中层主管在考核工作中的专业性。二、中层主管讲解企业文化。使企业文化深入人心，有利于公司企业文化建设，从而发挥企业文化在企业中导向、约束、激励和凝聚的重要作用。
在会上，高总介绍了关内区的经营状况，使参会者对关内区的经营方向、发展目标有了清晰的认识和了解，可以使实际工作与经营目标相结合。孟总在会议最后总结并明确表示：考核工作要保质保量按期完成；考核结果将用于薪酬的调整；把绩效管理作为科学工具用于工作中。此次会议将有助于考核工作顺利和按期完成，也真正使培训内容应用于工作中，使培训转化为生产力。
绩效面谈实战演练
与会领导为中层主管企业文化宣讲前三名颁奖
